Sprawdzone struktury
Logiczna sekwencja kroków postępowania tak, by manager wiedział co robi, po co to robi i dlaczego właśnie tak. Łatwość zastosowania nawet pod presją.
O mnie
Instaluję u managerów nawyki, które dają wyniki.
Cześć, jestem Tomek Bagiński: trener, aktywny przedsiębiorca, autor modelu Managerskich Rozmów 1na1 i twórca Leadership Infrastructure™.
Od ponad 25 lat pomagam firmom podnosić standard zarządzania poprzez wyposażanie ich managerów w sprawdzone struktury, narzędzia i umiejętności do realizowania celów biznesowych i odpowiadania na potrzeby ludzi z życzliwością i wzajemnym szacunkiem.
Specjalizuję się w rozwiązywaniu trudnych sytuacji managerskich – problemach z wynikami, postawą lub współpracą, lepszych jakościowo rozmowach 1:1, skutecznym delegowaniu i dawaniu feedbacku, który realnie coś zmienia.
W 2021 roku wydałem książkę o Managerskich Rozmowach 1:1 po to, by z rutynowej czynności rozmowa stała się potężnym narzędziem wpływu dla managera i regularną praktyką budującą relacje z ludźmi.
25lat doświadczenia
26 000+przeszkolonych managerów
40+różnych branż
MBAwykładowca Uniwersytetu Warszawskiego
Managerowie z tych firm korzystają z moich struktur:
- Siemens
- Allianz
- KPMG
- EY
- mBank
- Decathlon
- Beko
- Euronet
- Demant
- BRITA
- NTT Data
- Maspex
- Erste Leasing
- Colliers
Jak pracuję?
Demonstracje trenerskie na żywo
Pokazuję JAK prowadzić rozmowę od początku do końca, uczestnicy obserwują pełne demo, a nie wyrwane z kontekstu triki / techniki.
Praca na przykładach uczestników
Managerowie pracują na przykładach z własnej praktyki i zespołów. Otrzymują adekwatne wsparcie oraz wskazówki na przyszłość.
Wdrożenie i adaptacja na sali
Implementacja dzieje się już podczas treningu, bo zdaję sobie sprawę, że mało kto ma czas i energię po szkoleniu zastanawiać się nad wdrożeniem.
Rezultaty
Po moich programach managerowie:
01/ Wiedza
Wiedzą co do nich należy
Rozumieją swoją rolę i mechanizmy ludzkich zachowań. Mają jasność, co powinni robić ze swoimi ludźmi.
02/ Umiejętność
Potrafią to zrealizować w praktyce
Posiadają wyćwiczone umiejętności do świadomego dopasowywania stylu zarządzania i komunikacji, który uwzględnia potrzeby ludzi i realizuje cele biznesowe z większą łatwością.
03/ Nawyk
Stosują to na co dzień
Prowadzą regularne i przekrojowe rozmowy 1na1, efektywnie delegują, udzielają informacji zwrotnej i stają do trudnych rozmów zamiast ich unikać. Myślą i działają inaczej, są sprawczy i proaktywni.
04/ Standard
Działają według spójnego standardu
Stosują te same struktury i język w całej organizacji. Jakość pracy managerów da się ocenić, efekty przewidzieć, a luki i niepożądane zachowania zaadresować.
To nie jest kolejne szkolenie z teorii przywództwa.
To trwała zmiana nawyków Twojej kadry zarządzającej.
Kontakt
Porozmawiajmy o potrzebach Twoich managerów
Skorzystaj z formularza, by opowiedzieć nam nieco więcej o swoich potrzebach.
Dalsze kroki
- Odpowiemy w przeciągu 8 godzin roboczych.
- Przeprowadzimy 20-minutową bezpłatną rozmowę z badaniem potrzeb, problemów, wyzwań, aspiracji i celów.
- Przygotujemy propozycję współpracy dopasowaną do Twojej organizacji. Jeśli program rozwojowy lub dane szkolenie nie będzie najlepszym pomysłem – uczciwie to powiemy.
Lub odezwij się do nas bezpośrednio: